Praxisentwicklung
Wo stehen Sie heute und was ist noch möglich?
Praxisentwicklung mal ganz anders betrachtet
Das sichere Fundament Ihrer Praxis ist Ihr medizinisches KnowHow.
So lange Ihre Patienten Sie aber nur für einen guten Arzt halten, wird das wirtschaftliche Ergebnis Ihrer Praxis allerdings nur durchschnittlich sein. Reicht Ihnen das?
Wenn Sie aber mehr erreichen und die wirtschaftlichen Möglichkeiten nutzen wollen, die Ihr Beruf auch heute noch bietet – trotz aller Deckelungen und staatlichen Gängelungen – dann brauchen Sie einen kompetenten Partner, der sich damit auskennt. Sie würden doch auch kein Haus bauen, ohne einen erfahrenen Architekten im Boot zu haben. Oder?
Praxisentwicklung definiert die Hochschule für angewandte Wissenschaften in St. Gallen als „ein kontinuierlicher und systematischer Prozess in Richtung einer patienten-, evidenz- und ergebnisorientierten Praxis“.
MediKom begleitet diesen Prozess!
Basis ist eine fundierte Analyse Ihrer Praxis, die Ihnen genau aufzeigt, wo sich ungenutze Potenziale (quantitativ & qualitativ) finden und wie diese zu bewerten sind. Anschließend entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine individuelle Zukunftsstrategie und begleiten die operative Umsetzung.
Noch offene Fragen?
Praxisentwicklung beschreibt die gezielte Weiterentwicklung einer Arztpraxis mit dem Ziel, Wirtschaftlichkeit, Organisation, Mitarbeiterzufriedenheit und Patientenversorgung nachhaltig zu verbessern. Dabei werden sowohl strategische als auch operative Maßnahmen betrachtet, um die Praxis langfristig erfolgreich und zukunftssicher aufzustellen.
Eine professionelle Praxisentwicklung ist sinnvoll, wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihre Praxis trotz hoher Arbeitsbelastung nicht ihr volles Potenzial ausschöpft, wichtige Veränderungen anstehen oder Sie sich mehr Struktur, Wirtschaftlichkeit und unternehmerische Klarheit wünschen.
Die Praxispotenzialanalyse ist eine umfassende 360°-Analyse Ihrer Arztpraxis. Ziel ist es, ungenutzte Potenziale aufzudecken und konkrete Handlungsempfehlungen zu entwickeln, mit denen Sie die Wirtschaftlichkeit, Effizienz und Zukunftsfähigkeit Ihrer Praxis nachhaltig verbessern können.
Im Rahmen der Analyse betrachten wir die Wirtschaftlichkeit Ihrer Praxis, die Mitarbeiterstruktur und -zufriedenheit, die Patientenstruktur, bestehende Zuweiserbeziehungen, Ihre Positionierung und Marketingaktivitäten sowie die Reputation und Außenwirkung Ihrer Praxis.
Sie erhalten eine strukturierte Auswertung Ihrer Praxis inklusive konkreter Handlungsempfehlungen. Dadurch erkennen Sie, welche Potenziale aktuell ungenutzt bleiben und welche Maßnahmen den größten Einfluss auf die zukünftige Entwicklung Ihrer Praxis haben können.
Die Praxispotenzialanalyse ist eine einmalige und tiefgehende Bestandsaufnahme Ihrer Praxis mit dem Ziel, Entwicklungspotenziale aufzudecken. Das Kennzahlenmanagement begleitet die laufende Praxisentwicklung und hilft dabei, Veränderungen und Maßnahmen langfristig zu beobachten und zu steuern.
Zuweiser haben in vielen Fachrichtungen einen erheblichen Einfluss auf die Anzahl und Struktur der Patienten. Ein professionelles Zuweisermanagement hilft dabei, bestehende Beziehungen zu stärken, neue Zuweiser zu gewinnen und den Patientenzufluss langfristig planbarer zu gestalten.
Ein gut aufgebautes Zuweisernetzwerk sorgt für einen kontinuierlichen Zufluss geeigneter Patienten, stärkt die Position Ihrer Praxis im regionalen Gesundheitsmarkt und reduziert die Abhängigkeit von einzelnen Zuweisern oder Zufallskontakten.
Idealerweise beginnt die Planung einer Praxisübergabe mehrere Jahre vor dem geplanten Ruhestand. So bleibt ausreichend Zeit, den Praxiswert zu optimieren, geeignete Nachfolger zu finden und die Übergabe strategisch vorzubereiten.
Eine wirtschaftlich starke, gut organisierte und zukunftssicher aufgestellte Praxis ist für potenzielle Nachfolger deutlich attraktiver. Maßnahmen zur Praxisentwicklung können deshalb einen wichtigen Beitrag dazu leisten, den Wert der Praxis zu sichern oder sogar zu steigern und die Chancen auf eine erfolgreiche Praxisübergabe zu erhöhen.
